编者按：

1月19日，集团召开三届六次职代会暨2024年度工作会，部署2024年任务，会议要求全系统要按照省国资委下达的年度目标任务，一体抓好稳增长、促投资、深改革、防风险、强党建等各项工作，不断推动集团公司发展稳中有进、进中向好、好中提质，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献陕药力量。会后，集团上下迅速把思想和行动统一到本次会议精神上来，认真谋划2024年工作思路，切实将会议精神转化为本单位的目标任务和具体措施。

实业公司

2024年，实业公司将聚力“创建国际水准、国内一流的医药健康产业集团，打造陕西高品质健康生活运营商”发展愿景，努力依靠科技创新开辟发展领域新赛道，重点建设智慧医疗平台、山海丹专科医院，致力打造陕西医养项目标杆。一是着力压实责任，层层细化分解目标。聚焦公司全年经营任务指标，加强业绩督导，确保完成全年目标任务;二是坚持高位设计，以抓项目提速转型升级。要突出重点谋项目、量力而行投项目、蹄疾步稳干项目，重点抓好山海丹医院运营管理，做好长安水岸医养项目的建设运营;三是狠抓作风建设，聚焦持续转变干部作风。要对照集团干部作风能力建设提出的要求，补齐能力短板，以深化能力作风建设赋能高质量转型发展;四是优化队伍结构，引进专业人才激发队伍活力。在人才队伍建设上，尤其是科技创新人才，重点坚持市场化专业化年轻化方向进行选聘;五是发挥党建引领，助推企业高质量发展。要坚定不移推进落实“135”体系,以党建引领聚合力，深化党建领航工程，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，提升党委把方向、管大局、保落实的定力和能力。实业公司全体职工将攻坚克难、踔厉奋发，努力为集团“156”发展战略的实现贡献陕药实业力量。

陕药研究院

陕药研究院将紧盯集团稳增长、促投资、深改革、防风险、强党建的工作要求，锚定目标，笃行实践，齐心协力攀新峰。明确目标，扎实推进各项工作。为确保2024年各项工作齐头并进，陕药研究院从六个方面细化实化各项举措。一是抢抓战略机遇，全力培育生物技术药物；二是坚持联合创新，积极推进创新药物研发；三是立足守正创新，着力加速中药二次开发；四是培育特色优势，布局快速检测试剂盒研发；五是完善体系建设，加强研发全流程风险管控及安全生产；六是畅通人才通道，多措并举助力人才培养。凝心聚力，激发发展强劲动能。陕药研究院将站在新起点，以党的二十大精神为指引，深入贯彻落实集团公司各项决策部署，聚焦年度目标任务，拓展主题教育成效，弘扬好“干”的主旋律，传播好“干”的正能量，汇聚好“干”的精气神，锤炼真抓实干的过硬作风，守正创新、精益求精、追求卓越，以永不懈怠的精神状态和昂扬向上的奋斗姿态，全面开创高质量发展的新局面，为陕药集团“156”战略目标的实现贡献更大力量。

医疗科技公司

陕药医科认真学习贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到集团的各项决策部署上来。按照做精医疗器械板块的职责使命，聚焦聚力“专精特新”项目，深入开展“四跑四抢”活动，公司上下干事创业推动高质量发展的热情愈加浓厚，转型升级完成年度任务的信心更加坚定。一是全力以赴稳增长。保持战略定力和创业魄力，聚焦主攻赛道，聚集发展动能，统筹用好各类资源，努力实现量的合理增长和质的稳步提升。二是创新驱动抓项目。以高质量项目推动高质量发展，加大与省内高校、科研院所的交流合作，加快自主产品报批工作，取得改革发展的主动权。三是先立后破促改革。深入开展新一轮国企改革深化提升行动，坚持市场化改革方向，全方位招引高素质专业化人才，加大干部资源储备。四是守牢底线化风险。以合规思维促进良性运营，完善现代治理体系，加快制度体系建设，稳妥处置各类风险，强化内部全流程管理。五是解放思想转作风。对照作风建设要求深入查摆问题，做到常想常修常戒，不断丰富企业文化的内涵外延，营造干事创业的浓厚氛围。六是融入经营强党建。严格落实全面从严治党主体责任，积极融入“135”党建体系建设，推动党组织按期换届，加快党支部“两化”建设，擦亮医科党建品牌。

孙思邈高新制药公司

2024年是孙思邈高新制药凝聚发展动力、突破发展瓶颈的一年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团工作会要求，聚焦提升管理质效、挖掘效益增长点两项重点工作，推动自有产品整合销售、利用富裕产能受托加工两个营业增长极协同培育，健全激励机制，完善考评体系，提升管理效能；聚焦存量品种，优化制备工艺，把牢质量底线，夯实生产根基；挖掘品种潜能，创新营销策略，赢得市场口碑，激活内生动力；依托富裕产能，引援互补资源，践行双赢理念，贯通产销联盟；落实安全责任，绷紧安全之弦，倡导安全文化，筑牢安全防线。统筹好工作部署，规划好推进节奏，确保目标任务落地落实，为集团“156”战略添能助力。