为推动陕药集团加快建设一流财务管理体系，近日，集团党委委员、总会计师一行7人先后赴国家能源集团国神公司和中兴新云学习财务共享中心建设情况。国家能源集团国神公司财务共享中心主任袁飞，中兴新云区域总经理钟诚分别出席了座谈交流会。

4月11日，陕药集团财务团队了解了国神公司财务共享中心的发展历程，学习了“1+N+S”财务共享管理体系和“共享+运营”模式建制，观看了核算及资金部门的日常操作演示。

4月22日，团队参观了中兴新云全球AP中心、资金中心、核算中心、OTC中心和运营管理中心，学习了其在国内首创的“战略财务、业务财务、共享服务”管理模式，了解了中兴财务云发展历程、研究成果及行业案例，观看了将DeepSeek大模型技术应用于日常费用报销和商旅管理的实操演示，并观摩了企业经营驾驶舱。

通过本次学习交流，陕药集团财务团队进一步收获了财务共享中心建设的先进理念和实践案例，明晰了共享中心顶层设计路线图和关键控制环节，为集团共享平台的建设积累了宝贵经验。

陕药集团财务管理部相关人员，部分权属企业总会计师参加了座谈交流。