2023年上半年，陕西医药控股医药研究院有限公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕“十四五”发展规划，坚持“稳中求进、进中求精”，充分发挥党建引领作用，持续强化年度目标责任落实，加快推进重点项目实施，真正以赶考姿态交上了一份最美“成绩单”。

聚焦目标任务，写好项目引进答卷

陕药研究院紧扣年度目标任务，落实责任、挖潜增效，成立了项目引进工作专班，积极对接省内外高校院所、创新企业，先后对15家企业29个重点项目进行了走访调研，从创新性、多效性、安全性、生产成本、投资费用及环保等多维度、全方位开展论证，优选出空军军医大学1类新药多肽注射剂项目和北京盈科瑞公司中药1.1类儿科用药项目进行重点考察，并召开项目论证会、走访专家听取意见，从注册审评、质量标准、工艺研究、药理药效及临床应用方面对项目引进的可行性进行讨论交流，为重点项目引进夯实了基础。

围绕技术攻坚，写好创新发展答卷

陕药研究院始终坚持以科研为龙头、以技术为支撑，稳步推进科研创新工作，现在研项目共计23项。在创新产品方面，紧盯具有自主知识产权的化药1类创新药DPF及体外快速诊断试剂盒POCT系列产品开展研发，目前，DPF项目经多方走访专家已确定了临床定位，BV项目正进行中试研究，CRP、MAU项目已完成中试研究及注册检验，预计下半年注册申报。在中药二次开发方面，紧盯芪天扶正胶囊二次开发、九个中药品种生产工艺变更研究等项目，围绕关键核心技术突破，重点提升产品差异化竞争优势，为集团中药板块发展提供了技术支撑。在技术服务方面，坚持以市场需求为导向，高效推进孙思邈高新制药对乙酰氨基酚、颈复康药业“GMQR”儿童用药规格开发和“SZJZ”主要药效学研究、利君精华药业“DKY”原料药开发、幸福制药“一种颗粒剂一步制粒工艺研究”等项目，推动产学研合作更加紧密、更加广泛。在政府科技计划项目方面，与空军军医大学张生勇院士团队合作的“基于虚拟筛选和深度生成模型的抗2型糖尿病药物发现与优化研究”项目正式立项，顺利推进秦巴特色药材有效成分研究工作。同时，高度注重知识产权的创造、运用、管理及保护工作，截至6月底，已申报发明专利2项，获得发明专利授权3项，其他知识产权相关工作按计划稳步推进。

加强平台建设，写好科研提速答卷

为打造生物医药区域创新高地，陕药研究院不断强化科研平台建设和管理，在对现有科研、人才平台认真梳理的同时，确保平台建设、管理工作责任落实到人，并积极协调、主动作为，完成了国家级企业技术中心、省科技厅2024年度科技发展计划、西安市科技服务业示范机构认定、陕西中药产业技术集成及中试共享服务平台等项目的申报工作。同时，积极申报省市科研平台及项目，省中医药管理局“中成药二次开发重点研究室”、省科技厅“科学家+工程师”2支队伍获批立项，并初步制定了《陕药集团秦创原创新驱动平台重点工作方案》，持续做好秦创原展示平台运营、维护及安全等工作。

优化管理体系，写好人才强企答卷

陕药研究院始终把“优化资源配置、激发创新活力”作为科研改革方向，推动ISO9001质量管理体系与ISO13485医疗器械管理质量体系深度融合，在严格科研立项及过程管理的基础上，持续优化管理层级，提高管理质效，为科研人员松绑减负，激发干劲。同时，领导班子带头签订经营业绩目标责任书，做到“每日有行动，每周有计划，每月有进度”，扎实推进目标任务完成，并坚持深化改革，实行管理人员竞争上岗，不断优化人才梯队，树立了“能者上，平者让，庸者下”的正确用人导向。年初以来，共有5名人员通过岗位竞聘获得选用提拔，3名原部门负责人调离原岗，累计引进博士1名、招聘专业技术人才7人，为企业发展注入新鲜血液。

坚持党建引领，写好凝心聚力答卷

陕药研究院坚持以党的二十大精神为指导，以扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和陕西省“三个年”活动为动力，持续赋能企业高质量发展。党委中心组严格落实学习制度，坚持带头学习，把运用理论知识解决实际问题作为学习目标，结合学习内容和企业实际，以“认真学习贯彻两会精神，为完成年度目标任务筑牢基础”等为主题开展交流研讨，通过读书班7天学习、6次研讨，进一步提高了领导班子理论素养，坚定了党员干部理想信念，并由班子成员以身作则，聚焦6个方面深入科研一线、医药企业，扎实开展调查研究，真正做到了发现真问题、研究真问题、解决真问题。同时，通过组织党员群众赴渭华起义纪念馆、习仲勋纪念馆参观学习，加强爱国教育、党性教育，凝聚员工力量、激发工作热情。

下半年，陕药研究院将继续聚焦主业、攻坚克难，在引进项目、优化机制、提质增效等方面砥砺奋进，用科技创新赋能确保全年目标任务圆满完成，用激情和汗水续写高质量发展新篇章，用团结和智慧共创更加美好的未来，为集团“156”战略目标的实现作出更大贡献！