后备干部是企业发展的重要人才资源，加强后备干部培养是公司人才队伍建设的重要环节。为进一步提高后备干部的思想政治素质和管理理论水平，打造一支“政治过硬、对党忠诚，业务精通、本领高强，敢于担当、勇于负责，作风优良、清正廉洁”的高素质后备干部队伍。9月3日，陕药集团派昂医药组织开展了后备干部《管理沟通与执行力》《管理自我认知与自我管理》培训。

培训讲师分别从高效沟通、执行力提升、管理者自我认知、问题分析与解决四个方面，采用“课堂授课+案例分析+情景模拟+小组讨论”的教学方式，理论与方法相结合、情景与实际相融入，帮助学员疏通工作中沟通与执行的难点，明确角色认知和定位，不断提升学员分析问题和解决问题的能力。

通过此次培训，全面提升了后备干部的管理知识和综合素质。学员们纷纷表示：在今后的工作中将不断深化学习成果，在开拓创新中提高发展力，在集思广益中提高决策力，在真抓实干中提高执行力，在转变作风中提高服务力。时刻保持良好的精神状态和求真务实的工作作风，以高度的责任感和使命感迎接挑战，以新作为、新形象、新业绩展示后备干部奋发有力、团结奋进的风采，为推动派昂医药高质量发展和陕药集团“156”战略目标实现作出应有贡献。